15% отстъпка за всички тениски с код dimitkoster2018

5-те основни функции на добрия мениджър

Гледали ли сте как работи един диригент. Той води цял оркестър без да издава нито един звук. Неговата работа е да синхронизира работата на десетки, понякога стотици хора с различни умения, в един уникален музикален шедьовър. Ако сравним оркестъра с една бизнес организзацията, такава е и работата на мениджъра на тази бизнес организация. Но какво различава успешния мениджър от посредствения?  Ето 5те основни функции, които трябва да изпълнява един мениджър, ако иска да постига високи резултати, благодарение на екипа (оркестъра) който води.

Цел

Първата и най-важна задача пред всеки мениджър е да постави пред екипа си и хората, с които ще работи за постигане на целта. Максимално ясно и определена цел. Какво трябва да се направи, от кого, в какъв срок. Основните критерии за правилна цел са:

  • Тя трябва да бъде наблюдаема. Тоест, целта трябва да бъде избрана така, че да има възможност за оценка на работата.
  • Целта трябва да бъде реалистична и достижима, за да може екипа да я постигне.
  • Задължително е целта да бъде определена във времето, т.е. трябва да има ясно определени времеви рамки: кога започва това, кога завършва.
  • Тя трябва конкретно да указва исканите резултати.
  • Целта трябва ясно да указва критериите за достигане на тези резултати
  • Тя трябва ясно да указва приоритетите, задачите и изискванията
  • И, по възможност да бъде интересна. Това е силно желателно, но не и задължително

След това, след като целта е поставена, трябва да се очертае линия на поведение. Всяка цел, особено на ранен етап, е желателно да бъде записвана. Тоест, след като обясните какво трябва да се направи, как да се направи, трябва да се разберете с екипа за начин, по който всичко, което сте говорили да бъде записано. Не повече от 250 думи. На прост език. А защо именно 250? Как мислите, колко време е необходимо за прочитане на 250 думи? Една минута. Единственото, което трябва да направите след това, е да копирате това, което е написано и да си запазите единият екземпляр за вас и всеки от екипа ви да направи същото.  (още…)

Continue Reading

Уроците на Стийв Джобс

Преди известно време прочетох книгата на Леандър Кейни – „В бизнеса със Стийв Джобс“. Ето и някой от уроците, които дава Стийв Джобс, които са му помогнали да стигне там където е Apple – на върха. Това са тези уроци, които според мен са най-ценните.

1. Бъди непоколебим – никога не се колебай. Дори и да вземеш грешно решение то ще те научи на нещо.

2. Бъди деспот. Някой трябва да раздава заповеди. – Колкото и деспотично да звучи това е самата истина. Бизнеса не търпи мекушавите.

3. Не се страхувай да започнеш от нулата. – Ако веднъж си успял да постигнеш нещо, няма причина да не успееш отново.

100 тайни функции за iPhone 4/ iPhone 4S

4. Работи само с първокласни играчи и уволни некадърниците. Талантливите служители са важно предимство, което помага да изпревариш конкуренцията. – Не отлагай да се освободиш от хората, които не ти вършат работа. Колкото повече отлагаш. толкова повече пари губиш и толкова по-трудно става да се освободиш от тях. (още…)

Continue Reading
Close Menu